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	<description>「よりよく働く」ための、医療と健康と産業保健とITとコンピュータと物欲のサイト</description>
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		<title>ビジネスメールを5分で送信！「速書き文例集」を活用</title>
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		<pubDate>Sat, 09 Aug 2008 00:23:40 +0000</pubDate>
		<dc:creator>なんば</dc:creator>
				<category><![CDATA[仕事術]]></category>
		<category><![CDATA[産業医]]></category>
		<category><![CDATA[わかりやすさ]]></category>
		<category><![CDATA[電子メール]]></category>

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		<description><![CDATA[統括産業医の仕事をするようになって、社内・社外とやり取りをすることが急に増えました。しかし、慣れないことも多く、「わかりやすく」「簡潔で」「失礼のない」文書やメールを作成するには、かなりの時間と労力がかかっていました。
 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p>統括産業医の仕事をするようになって、社内・社外とやり取りをすることが急に増えました。しかし、慣れないことも多く、「わかりやすく」「簡潔で」「失礼のない」文書やメールを作成するには、かなりの時間と労力がかかっていました。</p>
<p>そこで先日「<a href="http://www.amazon.co.jp/dp/4883997294">5分で送信！ビジネスメール速書き文例集（すばる舎）</a>」という本を購入し、ビジネスメールの書き方について学ぶことにしました。</p>
<p><a href="http://www.amazon.co.jp/dp/4883997294"><img src="http://e-doc.no-ip.com/wp-content/uploads/2008/08/mail-hayagaki-book.jpg" alt="mail_hayagaki_book.jpg" width="200" height="291" /></a></p>
<p>この本によると、ビジネスメールには「型」があるそうです。例えば「あいさつ、要件、詳細（記〜以上）」という<a href="http://business-mail.jp/column/c_bunsyoukousei.html">基本構成を取り入れる</a>だけでも、メール作成がずっと速くなりました。場面にふさわしい表現や言い換え例なども紹介されており、言い回しに悩むことも減りました。</p>
<p>電子メールは業務に欠かせないツールです。しかし、メール処理に時間をかけすぎていては、本来の仕事が進まないこともあります。限られた時間を有効に活用するためにも「正確でわかりやすいメールを短時間で書く」ことを心がけたいと思います。</p>
<p>この本、とても気に入ったので、会社用にもう1冊購入しました。<br />
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		<title>電子メールで不愉快な思いをしない（させない）5つの方法</title>
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		<pubDate>Wed, 02 Apr 2008 13:22:42 +0000</pubDate>
		<dc:creator>なんば</dc:creator>
				<category><![CDATA[コンピュータ]]></category>
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私たちは毎日たくさんの電子メールを処理しています。しかし、時には「何を伝えたいのか、何をして欲しいのか」がわかりにくいために、重要な連絡事項がうまく伝わらないことがあります。電子メールで延々と議論をしたり、的外れな質問 [...]]]></description>
			<content:encoded><![CDATA[<p><img width="500" src="http://e-doc.no-ip.com/wp-content/uploads/2008/04/screen-capture.jpg" alt="screen-capture.png" height="325" style="max-width: 100%; padding: 0px" /></p>
<p>私たちは毎日たくさんの電子メールを処理しています。しかし、時には「何を伝えたいのか、何をして欲しいのか」がわかりにくいために、重要な連絡事項がうまく伝わらないことがあります。電子メールで延々と議論をしたり、的外れな質問と回答がすれ違ったりして、人間関係の摩擦を生むこともあります。</p>
<p><strong>1. 私たちは、自分にとって都合の悪い内容がメールに書かれていると、送信者の気持ちをネガティブな方に深読みしがちです。</strong>送信者にそのつもりが無くても、受信者が落ち込んだり、怒ったりすることがあるのです。電子メールを書くとき、読むとき、<a href="http://e-doc.no-ip.com/archives/462">「他人の気持ちの読み過ぎ」</a>には気をつける必要があります。<a href="http://e-doc.no-ip.com/archives/462"></a></p>
<p><strong>2. 言いにくい内容こそ、相手の反応を見ながら口頭で伝えるようにします。</strong>メールよりも電話で、電話よりも直接会って話しましょう。相手の反応を見ながらコミュニケーションできるので誤解が少なく、問題解決に向けた議論をその場で行うこともできます。<a href="http://e-doc.no-ip.com/archives/528">「DESC法」</a>を用いて問題を整理し、アサーティブな対応を心がけましょう。</p>
<p><strong>3. 決定事項を伝達するとき、伝えたいこと・相手にお願いしたいことを明解に書きます。</strong>遠回しな表現、曖昧な表現は避けて、要件を簡潔にまとめましょう。前置きの後に結論を書くのではなく、先に結論を書いてから前置きを書きます。タイトルは具体的でわかりやすいものにします。相手にお願いするアクションがある場合には、締め切りも含めて、きちんと明記します。</p>
<p><strong>4. 相手の状況や仕事を思いやった一言を添えます。</strong>あまりに事務的なメールは、かえって相手を不安にさせることがあります。例えば、部下からの報告書を受け取ったときに「受け取りました」とだけ返信するより、「ご苦労さま。受け取りました。今週は出張が続くので移動中に目を通します。コメントは来週の火曜日まで待ってください」と返したほうが部下は安心します。</p>
<p><strong>5. 相手がそれを何度も読み直したり、聞き返したり、不安になったり腹を立てたりするコストを考えてみましょう。</strong>電子メールを使えば、どんな遠くへも瞬時に情報を送信できます。情報発信のコストが低いせいで、ついつい気軽に、パッと書いてパッと送信しがちです。けれども、送信者がちょっぴり惜しんだ、その何倍もの時間が無駄になっているかもしれません。</p>
<p>要件や相手にあわせてやり方を上手に選ぶことが、コミュニケーションの「時間的なコスト」「精神的なコスト」を下げ、職場の良好な人間関係や、心身の健康を維持することにつながります。</p>
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