「こういう症状は”やばい”ですよ」という情報を提供したことがきっかけで、自分の状態に気がつくという人もいますね。一般の社員さんには、しつこく繰り返して広報していくことが大切だなと、改めて思います。

実は自分もつい最近1ヶ月ばかり休職しておりまして、つい最近復帰したばかりであります。

残業続き、仕事の割り込み続き、なんだかよく分からない続き、で、そろそろ自分でもヤバいかなーと思っていたら、ある朝突然体が動かなるという現象に何度か見舞われるようになりました。産業医が常駐してない勤め先なので、自分でクリニックに駆け込んで診断してもらったわけですが。
（頭の片隅にここのブログがあったので、と、多少管理人殿を持ち上げておく）

医師の診断の開口一番が「あー、こりゃしばらく休まんとダメだね。この診断書会社に送りつけて、即刻休みなさい」だったので、見た目にもやっぱりヤバい状態だったのでしょう。

やはり仕事に穴を開けることにはかなり抵抗がありましたが（自分が指揮っていた仕事だったのでなおさら）、人がいなくてもなんとか仕事が動いてしまうのが会社マジックといったところでしょうか。残ったメンバーや客先にはいろいろと迷惑かけてしまいましたが、それでも医者に駆け込んだ判断は正しかったかと思っています。
それによって組織の側も人の配置の問題点などに気づく事があるようですので。

なんばさんは判断基準に「そろそろやばいかも！」を目安にあげてますが、「やばい人はやばいことに気づいてない」ことが往々にしてあるので、「やばいかも？と思う状況が既にやばい！」ぐらいの目安で（たとえ多少ゲリラ的な手段に訴えてでも）医師の判断を仰いだほうがいいのかな、と思います。

実体験してみてよくわかったことですが、本当に「倒れてからでは遅い」です。

この記事では、法律やガイドラインに書かれている「原理原則」を説明しました。この原則を知らない産業医や人事担当者が仕事をしていると、問題がこじれる原因になります。

「そろそろヤバイかも!」っていう人には、本人に気がついてもらうか、周囲や上司に気がついてもらうかして、何とか早めに手を挙げてもらうしかないですよねー。「どこに向かって手を挙げればいいのかわからない」ということがないように、窓口の周知も必要ですね。

昨年4月から労働安全衛生法が改正され、管理職・一般社員に関係なく、従業員全員の労働時間を把握して、時間が多い場合は高残業面談をしなさいという決まりができました。近年めずらしく、前向きな法改正だと思います。

# 文字化けの解消法がわからなかったので、コメント記入時の名前とメールアドレスのチェックを外しました(^_^);

一方、主治医の先生は、止められます。
『まだ、様子見たほうがいいよ。』
『残業は０で行った方がいいね。』
『７０％以上の力は使ったらダメだよ。』

両方ともの対応も正しいと思います。
主治医の先生は、病気を治すことを中心に、
産業医の先生は、社員を守ることを中心に考えてくれていることが分かります。

ただ、産業医の先生は、一回リミットオーバーしてしまった人には自由に書いてくれるのは助かるけど、リミットオーバーしそう…って人に制限をかけてくれる力にはなりにくいような…
あきらかにだめな状況になってれば、強制力を発揮できるけど、やばい気がするけど、なんとかしてよ！って状態の人には手段が無いような…
生意気な事言ってｽﾐﾏｾﾝ。

リミットを越えそうな人を静止できる強制力があれば、もっと改善できるのになぁというグチです。
超えてしまってから守ってくれる制度があるだけでもありがたいのですが…